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Bedarfsplanungen für Gemeinden, Bezirke und Kantone

Die Bedarfsplanung igibt Auskunft über die Anzahl und Art der Pflegeplätze, welche die Seniorinnen und Senioren eines bestimmten Gebietes in Zukunft benötigen werden. Die Bedarfsplanung kann auf altersgerechte Wohnungen, Spitexleistungen und weiteres ausgedehnt werden.

Lesen Sie dazu: Wie viele Pflegeplätze für Betagte braucht eine Gemeinde?

Wie wird sich die Zahl der Seniorinnen und Senioren in Ihrer Gemeinde entwickeln? Welche Bedürfnisse haben die Seniorinnen und Senioren heute und wie werden sich diese verändern? Welche Anforderungen entstehen dadurch an die Bereiche Wohnen, Gesundheit, Finanzen und Soziale Integration? Und welche Rolle soll dabei die öffentliche Hand spielen? Auf all diese Fragen gibt ein Alterskonzept Auskunft.

Ein Aspekt eines Alterskonzeptes ist das Angebot für Demenzkranke. Lesen Sie dazu:
Das optimale Angebot für Demenzkranke

Ergeben die Bedarfplanung und das Alterskonzept einen Bedarf an neuen oder anderen Pflegeplätzen (Wohnen mit Pflege rund um die Uhr), so gibt es in der Regel eine ganze Palette von Möglichkeiten. Zusammen mit OrgaVisit bewerten Sie diese schnell und zeigen die finanziellen Konsequenzen der einzelnen Lösungen auf.

An einem Zukunftsworkshop können die Seniorinnen und Senioren die einzelnen Lösungen mit beeinflussen und dazu Stellung nehmen. Damit schaffen Sie sich eine breite politische Akzeptanz, und Sie erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass spätere Kreditanträge bewilligt werden.

Lesen Sie zum Thema Betriebsform: Pflegewohngruppen anstatt Alters- und Pflegeheime?

Ist die heutige Rechtsform Ihres Heimes nicht mehr zweckmässig oder suchen Sie das passende Rechtskleid für eine neue Institution? Sollen sich andere Gemeinden finanziell daran beteiligen? Und wollen Sie einen Leistungsauftrag formulieren? OrgaVisit entwirft mit Ihnen den passenden betriebswirtschaftlichen Rahmen.

Soll die Zusammenarbeit zwischen der Trägerschaft und der Leitung des Alterszentrums, Heimes oder der Wohngruppen überdacht werden? Wenn ja, dann rufen Sie uns an.

Ein Aspekt der Zusammenarbeit von Trägerschaft und Leitung ist das Reporting. Lesen Sie dazu: Budgetprozess - Die Leistungen und Wirkungen der Pflege kommunizieren.

Die Ansprüche an die Spitex steigen. Die kleinen, historisch gewachsenen Organisationen sind zunehmend überfordert und eine Professionalisierung tut Not. Dafür gibt es verschiedene Lösungen wie das Auslagern von Tätigkeiten, Kooperationen und Fusionen, sei es mit anderen Spitex-Organisationen oder mit dem lokalen Alters- und Pflegeheim. Lesen Sie dazu: Zusammenschluss von Spitex und Pflegeheim? 

Strategien für Alterszentren, Heimen und Pflegewohngruppen

Möchten Sie eine Standortbestimmung machen, sich über die Trends klar werden und bestimmen, mit welchem Angebot Ihre Organisation für die Zukunft gewappnet ist? Wenn ja, dann erarbeiten Sie eine Strategie sei es auf Ebene der ganzen Organisation oder auf Ebene der einzelnen Bereiche. 

Lesen Sie zum Thema Pflegestrategie: Technologien in der Pflege - Verschiedene Strategien sind möglich

Wollen Sie wissen, ob es in Ihrem Alters- und Pflegeheim Optimierungspotenziale gibt und wenn ja, wie sie diese ausschöpfen können? Wenn ja, dann gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten, wie Sie vorgehen können. Zwei davon sind:

• Optimierungs-Workshop: in einem Tag erarbeiten und bewerten die Beteiligten schnell und einprägsam Optimierungspotenziale. Der Workshop fördert das gegenseitige Verständnis und die Bereitschaft für Veränderungen.
   

• Betriebsanalyse: Die Grundlage der Betriebsanalyse ist ein Kennzahlenvergleich. Diese bietet Hinweise darauf, auf welche Bereiche sich das Suchen nach Potenzialen zu richten hat.